2024 Autore: Ethan Spencer | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 09:04
Anurang e Tarang Jain sono gemelli miliardari dall'India che sono i nipoti del Mahatma Gandhi. Ciascuno ha un patrimonio netto di $ 1,1 miliardi. Anurang Jain gestisce il produttore di ricambi auto Endurance Technologies Ltd. Il valore della sua azienda è cresciuto del 74% da quando ha fatto il suo IPO ad ottobre 2016. Il patrimonio netto di Tarang Jain deriva dalla sua società, Varroc Group, che produce parti per auto e moto. Il loro più grande cliente è Bajaj Auto Ltd., che è la compagnia di suo zio Rahul Bajaj.
Bajaj ricorda di essersi seduto sulle ginocchia di Gandhi da bambino. Il 78enne ha trascorso del tempo in un Ashram mentre cresceva e si è reso conto da adolescente che la sua famiglia non era motivata dal credo di Gandhi di una protesta politica non violenta. Ciò che ha motivato la sua famiglia è stato il successo. Bajaj è diventato il re degli scooter dell'India con un patrimonio netto di $ 4,2 miliardi. Bajaj Auto è stata fondata dal padre di Rahul. Il figlio di Rahul, Rajiv, gestisce il più grande esportatore indiano di motocicli e veicoli a tre ruote dal 2005. Bajaj Auto è quotata e gestita da Rahul e tre cugini - Madhur, Niraj e Shekhar - attraverso la casa madre Bajaj Holdings & Investment.
Varroc di Tarang Jain è il fornitore numero uno di componenti per motocicli in India. La società aveva $ 1,5 miliardi di entrate per l'anno fiscale 2017. Anurang Jain's Endurance aveva 831 milioni di dollari di entrate.
I legami di Tarang, Anurang e Rahul con Gandhi risalgono a Jamnalal Bajaj, un combattente per la libertà che Gandhi chiamò il suo quinto figlio. Nel 1926, Jamnalal fondò il Gruppo Bajaj. Fu anche la persona che persuase Gandhi ad aprire un ashram nel Maharashtra nel 1932. La famiglia visse lì fino all'assassinio di Gandhi nel 1948. Nel 1942, il padre di Rahul rilevò l'attività di famiglia. Fondò quello che sarebbe diventato Bajaj Auto nel 1945.
Quando la Bajaj Auto si espanse nel business degli scooter, la fortuna della famiglia decollò davvero. L'azienda è cresciuta negli anni '70 e '80 diventando il marchio di punta in India, espandendosi anche in Colombia, Nigeria e Sri Lanka. Gli scooter Bajaj sono diventati uno status symbol. In una famiglia del nord dell'India borghese, non potevi sposarti a meno che la famiglia della donna non potesse dare uno scooter Bajaj alla famiglia dello sposo. Gli scooter venivano ordinati quando nacquero i bambini e li comprano sul mercato nero.
I gemelli hanno lavorato per ridurre la loro dipendenza da Bajaj corteggiavano nuovi clienti e acquisivano società che diversificavano la loro linea di prodotti. Ad esempio, i ricavi di Varroc sono quasi raddoppiati nel 2012 quando la società ha acquisito Visteon, un'azienda di illuminazione, per $ 92 milioni. L'endurance, d'altra parte, ha ampliato la propria presenza con sette fabbriche europee e 18 in India.
Questa rete di imprese familiari ha reso miliardari le famiglie Bajaj e Jain. Questo è un modo per mantenere tutto in famiglia!
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