2024 Autore: Ethan Spencer | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 09:04
Disneyland ha appena aperto la sua prima sede in Cina (la sua sede di Hong Kong è stata inaugurata nel 2005), per un valore di $ 5,5 miliardi. Il CEO della Disney, Bob Iger, ha parlato con la CNBC per spiegare perché l'apertura di questo parco è un'importante entrata per Disney in Cina. Come marchio universale, è importante portare contenuti riconoscibili a una vasta gamma di persone. Promette di far crescere il loro business cinematografico, dato che la Cina è attualmente il numero due del mercato cinematografico del mondo, e ha intenzione di produrre film Disney lì. Ci sono anche opportunità per far crescere i mercati al dettaglio e televisivi, ma bisogna stare attenti alle normative locali.
Il parco è un primo passo importante per ottenere apprezzamento e riconoscimento locali. Vede i consumatori cinesi come pienamente integrati nella mania Disney, ma volevano assicurarsi che il parco mostrasse rispetto per la cultura locale. Hanno reso il parco decisamente cinese, eliminando cose come Main Street che erano considerate irrilevanti per il mercato e introducendo invece cose come Mickey Avenue. La lingua naturalmente doveva essere incorporata in tutto, così come la cucina locale. Anche l'intrattenimento e l'architettura sono distintamente cinesi, così che i locali possano sentire che questa Disneyland è adatta a loro.
In Cina, nella maggior parte dei centri urbani c'è una mancanza di aree esterne rilassanti, quindi i progettisti hanno aggiunto i Giardini dell'Immaginazione e Wishing Star Lake per aiutare a rispondere a tale esigenza. Il parco è un investimento per il futuro - anche se l'economia sta mostrando segni di rallentamento, il parco è costruito con una visione economica a lunghissimo termine. I loro prezzi tengono conto dell'economia corrente e del reddito spendibile del consumatore medio. La base di consumatori target sono tutti, dai nonni ai nipoti, ai single e alle coppie.
Le imprese di intrattenimento rivali in Cina sono state molto critiche nei confronti del nuovo parco Disney e la Disney è consapevole della loro concorrenza. Da quello che dice Iger, sembra che la Disney non sia molto intimidita. "Quindi, per quelli che ci criticano, chiaramente non conoscono il nostro prodotto, o soffrono di significativa invidia per quel prodotto, e francamente, quello che hanno detto è completamente irrilevante per noi." Disney viene fornito con storie Disney, personaggi e proprietà intellettuale. Il livello di qualità è unico, così come i loro 60 anni di esperienza con parchi operativi.
Parte del pericolo di essere Disney è proteggere la loro preziosa proprietà intellettuale. I governi locali e gli investitori sono stati di grande aiuto e aiuto nel sostenere tali questioni e hanno offerto assistenza in un ambiente spesso ostile alle imprese straniere.
I clienti cinesi avranno un'esperienza completamente separata dal parco di Hong Kong, paragonabile a quella dei due parchi negli Stati Uniti. Oltre a un anno pieno di grandi film, il prossimo compito della Disney sarà espandere i parchi esistenti e lavorare su nuove navi da crociera.
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