Il Vice CEO Shane Smith interpreta il gioco multimediale

Video: Il Vice CEO Shane Smith interpreta il gioco multimediale

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Il Vice CEO Shane Smith interpreta il gioco multimediale
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Anonim

Vice, con un valore di oltre $ 4 miliardi di dollari, ha alcune valutazioni piuttosto scadenti sul suo nuovo canale via cavo. Sono il 51% peggiori della precedente incarnazione del canale, History's H2. Ma per l'amministratore delegato Shane Smith, la scarsa visibilità degli spettatori non ha importanza. Invece di giocare al gioco delle classifiche, Vice sta giocando al gioco del marchio.

Smith è fiducioso e si avvale di marchi che si sentono fuori dal mondo dei media moderni. Li vende sulla capacità di Vice di aumentare il riconoscimento del marchio. Un esempio è quando Vice ha pagato $ 40 milioni per realizzare una serie di video per Intel sugli artisti contemporanei. Il programma è stato lanciato come promozione multipiattaforma, con il logo Intel applicato in modo modesto per non indurre in errore il pubblico. Quel programma, intitolato "Creators Project", ha aperto la strada a contratti ancora più grandi sulla pubblicità nativa. Vice ha appreso che potrebbe fare più soldi con i contenuti sponsorizzati che con gli annunci banner e ha spostato l'attenzione dalle metriche del visualizzatore. La percezione che Vice stesse aiutando un marchio si dimostrò estremamente importante.

Mike Windle / GETTY IMAGES
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Vice ha appreso che potrebbe fare più soldi con i contenuti sponsorizzati che con gli annunci banner e ha spostato l'attenzione dalle metriche del visualizzatore. La percezione che Vice stesse aiutando un marchio si dimostrò estremamente importante. Vice divenne presto un gigante dei media a sé stante, con una rete TV via cavo, la programmazione HBO e si occupa di altri marchi dei media. L'anno scorso, la Disney ha investito un enorme $ 400 milioni in Vice, e ora possiede il 18% della società. Mentre nessuna fusione o acquisizione è avvenuta, Smith prevede un importante consolidamento a partire dal prossimo anno.

La loro strategia editoriale non è rara per gli editori digitali nell'era moderna. Forse l'esempio più classico è Buzzfeed, che si basa quasi interamente sui contenuti di marca per le sue entrate. Altre pubblicazioni digitali come Mashable usano anche contenuti di marca, e persino i media legacy come il New York Times e il Wall Street Journal hanno negozi di contenuti personalizzati in-house.

Recentemente, Smith ha tenuto una conferenza sostenendo che i grandi media devono continuare a creare contenuti significativi per i giovani spettatori. Invece di essere un club esclusivo, ritiene che i media debbano aprirsi e infrangere le vecchie regole. Per seguire il suo pubblico, Vice è stato costretto ad evolversi in un marchio che copre notizie, diritti umani, problemi LGBT e altro ancora. Per fare ciò, Smith ritiene che i vecchi media e i nuovi media debbano fondersi e consolidarsi.

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